江陰市聚鑫銅門廠管理制度
為保障本廠職工的合法權(quán)利，增進(jìn)勞資和諧，建立管理制度，提高業(yè)務(wù)技能、工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神，樹立廠里的整體形象，特依法訂立本管理制度，希望所有從事本廠相關(guān)工作的職工，認(rèn)真閱讀，切實(shí)熟記，自覺執(zhí)行。
職工基本行為準(zhǔn)則
一、自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)，廠里的各項(xiàng)管理制度，服從廠里的統(tǒng)一安排，在自己的工作崗位上積極工作。
二、愛護(hù)廠里的榮譽(yù)，不得損害廠里聲譽(yù)，不得有向外泄露廠里的各種資料和信息、損壞廠里的形象等行為。
三、遵守上下班工作時(shí)間，有事請(qǐng)假，防止出工不出力，嚴(yán)禁上班時(shí)間干私活等其他不屬于廠里指派的工作。
四、遵守操作規(guī)范，保證安全生產(chǎn)，防止各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、節(jié)約原材料，精打細(xì)算，精工細(xì)作，降低成本。
六、愛護(hù)廠里資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施等，不得借故損壞，不得竊取公物。
七、全體職工應(yīng)注重職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德，職工之間通力合作、互敬互重、互相關(guān)懷、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
八、不得造謠惑眾，擾亂人心，不得有聚眾鬧事，打架斗毆、賭博、酗酒等惡劣行為。
九、注意儀表形象（依照廠里的規(guī)范穿著），待人接物誠懇、謙和，實(shí)行您好、謝謝、對(duì)不起、再見等文明用語。
十、維護(hù)廠區(qū)、工作場(chǎng)所、辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，遵守公共場(chǎng)所公德，不得有任何擾亂公共秩序、損害公共利益的行為。
以上行為規(guī)范，全體職工必須嚴(yán)格遵守，若有違規(guī)行為視情節(jié)輕重予以處理。
銷售員職責(zé)
一、銷售員在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，開展市場(chǎng)的調(diào)研工作，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲取產(chǎn)品的信息，積極開拓廠里的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)。
二、編制年度、季度、月度銷售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo)，做到以月保季，以季保年，確保年度規(guī)劃和目標(biāo)的完成。
三、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝組織工作。帶領(lǐng)安裝人員到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝過程中的各種協(xié)調(diào)工作。
四、銷售人員必須以廠里的名義承接廠里所經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)務(wù)，統(tǒng)一合同，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一回籠資金，按合同規(guī)定收到的資金，應(yīng)及時(shí)上交到廠里領(lǐng)導(dǎo)指定的銀行卡或財(cái)務(wù)室。最遲不能超過次日下午17點(diǎn)否則視為挪用公款。廠里將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)的處理。
五、在安裝過程中對(duì)出廠產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，銷售人員要及時(shí)協(xié)調(diào)并提出妥善處理意見，防止客戶投訴。
六、完成廠里領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
車間負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、在廠長(zhǎng)或分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
二、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行廠里的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)質(zhì)量過程中的管控和監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)廠里的年度生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)的完成。
三、熟悉廠里的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，熟知廠里的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范。
四、熱愛本職，精心組織，精通業(yè)務(wù)，以身作則，傳幫帶，帶領(lǐng)車間各個(gè)班組踏實(shí)工作，保質(zhì)、保量、保工期、保安全，完成廠里交給的生產(chǎn)任務(wù)。
五、質(zhì)量是生命，嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。
六、安全重于泰山，事故來于麻痹，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠里制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓檢查，抓督促，抓落實(shí)。
八、在日常生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作，并保證工作的常態(tài)化開展。
九、完成廠里領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
操作工崗位職責(zé)
一、車間所有操作工在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。熟悉本崗位的工作要求，看懂圖紙，掌握操作技能和操作方法。
二、熱愛本職工作，堅(jiān)決服從車間負(fù)責(zé)人工作安排和工作調(diào)配，依照廠里的派工單進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量，符合合同、圖紙、客戶的要求。
三、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作、安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。防止造成質(zhì)量事故、安全事故、工傷事故等事故。
四、愛護(hù)公物，正確規(guī)范使用各種生產(chǎn)工具，做好各種生產(chǎn)工具的日常維護(hù)保養(yǎng)、保管工作，防止丟失、損壞。如有丟失、損壞，照價(jià)賠償。
五、降低成本，節(jié)約材料，接到施工圖紙（派工單）后，認(rèn)真審圖、細(xì)致研究，制訂施工計(jì)劃和施工程序。依照產(chǎn)品圖紙的圖樣、工藝要求、材料規(guī)格進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，確保做到圖紙不清楚，原材料不符合要求等，不剪料、不投產(chǎn)，虛心請(qǐng)教，及時(shí)匯報(bào)。
六、外出安裝要文明裝卸，輕裝輕卸、注意安全，防止成品損壞，與客戶溝通言行舉止要文明、耐心，嚴(yán)禁“吃、拿、卡”，索取客戶的錢、財(cái)、物。
七、完成廠里領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
采購員職責(zé)
一、采購員在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，采購物資進(jìn)入廠里倉庫，必須有各種合格的證書，杜絕“三無”（無廠家名稱、無生產(chǎn)日期、無質(zhì)保書）產(chǎn)品流入倉庫。
二、采購原材料要貨比三家（比價(jià)格、比質(zhì)量、比服務(wù)）綜合考慮廠里的實(shí)際情況。貴重材料的進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨數(shù)量，經(jīng)請(qǐng)示廠里領(lǐng)導(dǎo)同意后有計(jì)劃的進(jìn)貨。
三、采購員要對(duì)廠里常用的原材料的進(jìn)貨渠道、規(guī)格、價(jià)格等熟記，根據(jù)廠里的要求、市場(chǎng)的變化、材料的更新來了解市場(chǎng)動(dòng)向、市場(chǎng)信息。給廠里領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，讓領(lǐng)導(dǎo)有決策依據(jù)。
四、采購原材料要精打細(xì)算，盡力降低采購成本，避免發(fā)生浪費(fèi)廠里資金的情況。
五、完成廠里領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
倉庫保管員職責(zé)
一、倉庫保管員在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。
二、做好物料出入庫的各項(xiàng)臺(tái)賬登記工作，入庫單、出庫單手續(xù)應(yīng)齊全；入庫單一式三聯(lián)（一聯(lián)存根、二聯(lián)臺(tái)賬登記、三聯(lián)給采購員），出庫單一式三聯(lián)（一聯(lián)存根、二聯(lián)臺(tái)賬登記、三聯(lián)給領(lǐng)料員）出庫單必須有發(fā)料員、領(lǐng)料員、審核員各自簽字方有效。
三、做好倉庫安全管理工作（防盜、防潮、防碰、防劃傷）。
四、根據(jù)廠里生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向廠里領(lǐng)導(dǎo)提出合理的采購計(jì)劃。
五、定期進(jìn)行盤庫工作，及時(shí)對(duì)庫存呆滯物料提出合理的處理意見。
六、完成廠里領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
考核制度
一、考核內(nèi)容
對(duì)本廠所有職工，從“德”“勤”“能”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核。
德：指敬業(yè)愛崗精神，事業(yè)心和責(zé)任感等行為。
勤：指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型，是積極主動(dòng)工作，還是討價(jià)還價(jià)等行為。
能：指工作能力，完成任務(wù)的效率、質(zhì)量、工期， “錯(cuò)、忘、漏” 出現(xiàn)率的高低等行為。
績(jī)：指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的多少，能否創(chuàng)新性的工作等行為。
二、考核目的
對(duì)廠里所有職工，在思想品德、工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理用工，職工獎(jiǎng)罰的依據(jù)。促使增加工作責(zé)任心，各司其職，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高廠里整體效益和職工收入。
三、考核細(xì)則
1.按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班，遲到早退超過10分鐘者一次罰款20元。
2.在上班時(shí)間，嚴(yán)禁有離崗、閑聊、看雜志、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的行為，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
3.愛護(hù)公物，有人為損壞、破壞廠里財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍以上賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。
4.工作中發(fā)現(xiàn)做與工作無關(guān)的事情（干私活），未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意利用廠里資源，做廠里類似或同樣的產(chǎn)品等行為，根據(jù)違規(guī)者所從事的工作的價(jià)值，由廠領(lǐng)導(dǎo)按重罰的原則，進(jìn)行處罰。
5.全體職工要有互敬、互愛、互幫的友愛精神，嚴(yán)禁在工作區(qū)域有打架斗毆、聚眾鬧事、賭博、酗酒等惡劣行為，如有發(fā)生，先動(dòng)手者處500元罰款，并承擔(dān)被打傷者醫(yī)藥費(fèi)等一切相關(guān)費(fèi)用。
6.上班時(shí)間，因確有個(gè)人事情，先請(qǐng)假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而離崗，一次罰款30元。
7.職工在生產(chǎn)制作過程中，要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔和浪費(fèi)物料、工具；不開無人機(jī)、無人燈、長(zhǎng)流水、汽瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反，一次罰款30元。如造成原材料損壞、工具、設(shè)備等損壞的照價(jià)全額賠償。
8.因違規(guī)操作，違章辦事，造成的質(zhì)量事故，安全事故，工傷事故，火災(zāi)事故，拖延工期等情況，造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，一律追究當(dāng)事人的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
9.所有職工做好車間、辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作，保證車間、辦公區(qū)域的整潔有序。
上述管理制度，最終由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋并進(jìn)行相關(guān)處理。